5月12日，加强内部控制建设工作动员部署会在方山校区召开。校长张志华、副校长顾勤，纪委书记陈伟出席会议，全校各二级单位主要负责人及联络员参加会议。
张志华指出，此次会议主要任务是深入贯彻国家、江苏省关于高校内控建设最新部署，正式启动我校内控体系提质升级各项工作。立足学校“十五五”规划开局起步和 “百年晓庄” 建设发展大局，他就持续深化内控建设工作提出三点意见：一是提高政治站位，认清发展形势，切实增强内控建设的思想自觉与行动自觉。要严格对标上级政策要求，紧扣学校办学发展定位，坚守纪律责任底线，规范办学治校各环节流程，不断夯实现代大学治理制度根基，筑牢学校高质量发展的政治支撑和制度屏障。二是聚焦核心重点，精准对标对表，扎实落实内控建设各项核心任务。要持续完善内控组织架构与制度体系，常态化开展风险评估研判，健全风险防控长效机制，深化数字赋能，着力提升信息化治理水平，完善监督评价与考核体系，推动内控建设从规范有序向提质增效、精细治理升级。三是压实工作责任，强化协同联动，着力构建内控建设长效工作机制。要深刻认识到内控建设是全校性系统工程，坚决破除“内控是财务部门专属”的片面认知，加强思想引导与部门协同，细化整改落实举措，动态完善制度流程，筑牢风险防控底线，持续提升学校现代化治理能力和水平。
顾勤详细解读了学校内部控制建设工作方案，明确了内控建设的总体目标、组织架构、风险评估及实施计划，细化重点领域管控措施，层层压实各级岗位职责，为全校内控工作规范提质、纵深推进提供了清晰遵循和行动指南。
陈伟传达了财政部、教育部和江苏省财政厅、教育厅相关文件精神，强调要严格对标国家治理规范要求，紧密结合江苏高校发展实际，以风险防控为核心、以制度建设为关键，进一步提升治理效能，为学校内控体系提质升级提供有力保障。
动员会后，中国会计学会内部控制专业委员会委员、江苏省内部审计协会副会长池国华教授对全体参会人员作内部控制建设培训。池国华结合高校内部控制典型案例，从为什么强化高校内控建设、正确把握内部控制是什么以及怎么样有效实施高校内控三个方面，系统解读内部控制的核心价值、运行原理与落地路径，帮助领导干部厘清责任边界、掌握实用思路，对推动学校构建权责清晰、运行有效、风险可控的内控体系有很强的现实指导意义。
下一步，学校将严格围绕内部控制建设方案，扎实推进内控建设各项工作。全面梳理内控现状，优化重点领域业务流程，健全完善内控体系，开展内控执行情况评价，强化各项保障措施，切实推动内控建设落地见效，为学校高质量发展筑牢内控防线。
张志华讲话
池国华作专题培训
会议现场
供稿：财务处
撰稿：陈丽
编辑：杜霞
审核：李冬梅
终审：刘凯
